Giresun İş Hayatı Dayanışma Derneği(GİŞHAD) tarafından "KOBİ ve Finans Kaynaklarına Erişim" konulu eğitim semineri düzenlendi. Sivil toplum kuruluşları, işadamı ve siyasetçilerin büyük ilgi gösterdiği derneğin eğitim salonundaki konferansa konuşmacı olarak Kurt Danışmanlık Şirketi yetkilisi ve uzman Kürşat Kurt katıldı. Kurt seminere katılanları müşteri ihtiyaçlarını karşılayabilmek, maliyeti azaltarak verimliliği artırmak, yeni ürün ve hizmetleri süratle pazara sunmak konularında bilgilendirdi.
Açılış konuşması yapan Genç Girişimci Komisyon Başkanı Murat Atar, gelişen teknolojiyle birlikte işyerindeki verimlilik, iş tatminsizliği, stres, motivasyon bozuklukları, sağlık ve güvenlik problemlerinin artmasının, insan faktörünün yeni yönetim anlayışlarında dikkate alınması gerektiğini ortaya koyduğuna dikkat çekti. İş geliştirme sürecinde insan olgusunun karmaşık yapısı, duygusal ve psikolojik yapısıyla sosyal bir varlık olduğu gerçeği gözardı edilmemesi gerektiğinin altını çizen Atar, "Bu sebeple iş geliştirme çalışmalarında ortaya çıkabilecek spesifik sorunların çözümüne ilişkin yapılabilecekler konusunda KOBİ'lere sunduğumuz çözüm önerilerini de içeren eğitim ve danışmanlık programlarımızdan bazıları eğitim, danışmanlık konu başlıkları altında bilgilerinize sunuluyor. Bunlardan istifade edilmelidir." dedi.
Hedeflere ulaşabilmek için şirketlerin yönetim anlayışının değişmesi bilgi, beceri ile eğitim altyapısına yatırım yapılması gerekliliğini vurgulayan uzman danışman Kürşat Kurt, "Kendi işletmemizin içine bakmalıyız. İleriye dönük çalışmalar yapmalı ve tehditlere yönelik önleler alınmalı ve para geldiği zaman da bu parayı nasıl yöneteceğimizi iyi bilmeliyiz. İşletme sahibi günlük sorunlarla uğraşmamalı, eğer uğraşıyor ise kurumsallaşmalıdır. Aksi taktirde para kazanmak çok daha zor olacaktır." dedi.
"Bir şirketin temel amacı müşteri odaklı, esnek, başarılı, kâr sağlayan ve en az kayıpla çalışan bir sistem oluşturmaktır." diyen Kurt, "Şirketler, yükselen müşteri beklentilerini karşılamak için, masraflarını azaltmaya, mümkün olduğunca optimize etmeye gayret etmekte. Günümüz ekonomisinde rakiplerimiz artıyor ve buna bağlı olarak pazar payımız düşüyor. Bunun için en önce yapmamız gereken şey maliyeti düşürmek, daha kolay ve kısa yoldan başarıya ulaşmak ve en az maliyetle bu işten kurtulmak için iyi bir finansal yönetimden anlayan biri ile çalışmak gerekmektedir." şeklinde konuştu. Satışta önceliğin reklam olarak gözükmesine rağmen asıl olanın referans olduğunu aktaran Kurt, bir satış yapıldığı zaman müşterinin referans isteyeceğini, bu doğrultuda alış ya da satış yapılacağını kaydetti.
Plansız büyümelerin önüne geçilmesi gerektiğinin altını çizen Kurt, "Özellikle KOSGEB'in vermiş olduğu hibe ve geri ödemeli hibeyi sadece kullanmak için kullanmamalıyız, doğru yerde ve kendi sektörümüz yönünde kullanmalıyız. KOSGEB hibe ve kredi destekleri doğru kullanıldığı takdirde iyi işler çıkacağına inanıyorum. Bu şekilde fabrikalar kuranlar olmuştur." dedi. Kürşat Kurt, değişimi bünyelerine adapte eden, verimlilik ve performanslarını artırarak başarıya ulaşan şirketler incelendiğinde hepsinde pek çok başarı faktörü yanında ortak bir nokta görüldüğünü, bu şirketlerin hemen tümünün insan kaynağına önem veren, ona yatırım yapan, geliştiren kuruluşlar olduğunu sözlerine ekledi.
