Tekirdağ Aktif Sanayici ve İş Adamları Derneği'nin (TASİAD) organize ettiği 'Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma' konulu bir seminer veren Dr. Halil İbrahim Erden, aile şirketlerinin yönetiminde ve kurumsallaşmasında yaşadıkları sıkıntılara ve çözüm yollarına değindi.
Erden, "Aile şirketlerinde şirketin anayasasını yazmak gerek. Hisseler aile bireylerinden kimlerin olacak, hissesini satmak isteyen ne yapacak, hissesi olup şirkette çalışmak istemeyen bireylerin konumu, şirkette çalışan aile fertlerinin konumu ve maaşı ne olacak. Bu tip konuların tamamı baştan konuşulmalı ve yazılmalıdır. Şirketlerde yönetim şeması çıkartılmalı, aile bireyleri arasında görev dağılımı yapılarak, yetki ve sorumluluklar tanımlanmalıdır." dedi.
Aile şirketlerinde liderin önemine ve liderde bulunması gereken özelliklere değinen Erden, şirkette ikinci ve üçüncü ve hatta dördüncü kuşakta dahi lider konumunda ve yönetimde olacak aile bireylerinin önceden her yönü ile hazırlanması gerektiğini belirtti.
Erden, "İnovasyon dönemindeyiz. Aile şirketlerinin kurumsallaşması için değişime ve yenikliklere açık olması ve rekabet gücüne sahip olması gerekmektedir." diye konuştu.
TASİAD Genel Sekreteri Yunus Emre Pektanır ise "TASİAD olarak üyelerimize, Tekirdağ'a ve ülke ekonomisine katkıda bulunacak organizasyonlar yapmaya çalışıyoruz. Tüm katılımcılara teşekkür ederim." dedi. Katılımcılara, seminer sonunda sertifika verildi.
